ASSESSORIA E CONSULTORIA EM GESTÃO EMPRESARIAL
Duo Master Consultoria
A Duo Master
Nossa empresa nasceu com um propósito claro: TRANSFORMAR!
Ajudamos empresas a crescerem e se desenvolverem de forma estruturada, consciente e sustentável, respeitando a realidade de cada negócio e a história de quem empreende.
Somos Ana Carolina Araújo e Jasminy Webber, duas profissionais com especialização em gestão estratégica, que decidiram ir além da teoria para atuar de forma prática, próxima e transformadora dentro das empresas.
Ao longo da nossa trajetória, já impactamos centenas de empreendimentos, acompanhando negócios em diferentes estágios de maturidade, segmentos e tamanhos. Essa vivência nos possibilitou desenvolver uma escuta apurada, diagnósticos precisos e soluções que realmente funcionam no dia a dia da empresa, não apenas no papel.
Acreditamos que crescimento exige planejamento, processos bem definidos, pessoas certas e decisões estratégicas.
Mais do que uma consultoria, a Duo Master é uma parceira para empresas que desejam melhorias, inovação e crescimento consciente, profissionalismo e resultado.
Nossos Serviços
1
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Desenvolvimento de planejamento estratégico orientado por dados e indicadores, com definição clara de objetivos estratégicos, desdobramento em metas operacionais, priorização de iniciativas e monitoramento contínuo de resultados, visando crescimento sustentável e aumento da performance organizacional.
2
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES
Desenvolvimento de programas de treinamento e capacitação de equipes e líderes orientados por competências, alinhados à estratégia do negócio, com diagnóstico de necessidades, definição clara de objetivos de aprendizagem, fortalecimento de habilidades técnicas e comportamentais, acompanhamento de desempenho e avaliação contínua de resultados.
3
MARKETING E POSICIONAMENTO DE MARCA
Estruturação de estratégias de marketing e posicionamento de marca para atrair, conectar e converter clientes, com definição clara da proposta de valor, alinhamento da comunicação ao negócio, escolha dos canais certos, organização das ações e acompanhamento de resultados, visando fortalecer a marca, gerar vendas e crescimento.
4
MAPEAMENTO E OTIMIZAÇÃO DE PROCESSOS
Mapeamento e otimização de processos para tornar a operação mais organizada, eficiente e escalável, com identificação de gargalos, padronização de rotinas, melhoria do fluxo de trabalho e acompanhamento de resultados, visando redução de retrabalho, aumento da produtividade e sustentação do crescimento do negócio.
5
ESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL E GOVERNANÇA
Estruturação organizacional e governança para garantir clareza de papéis, responsabilidades e tomada de decisão, com definição de estruturas, fluxos de autoridade, regras e rotinas de acompanhamento, visando maior organização, segurança nas decisões e sustentabilidade do crescimento.
6
ATRAÇÃO, SELEÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS
Atração, seleção e retenção de talentos com foco estratégico, alinhando pessoas certas às necessidades do negócio, com processos estruturados de recrutamento, critérios claros de avaliação, integração eficiente e ações de desenvolvimento, visando formação de equipes engajadas, produtivas e alinhadas à cultura da empresa.
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Perguntas Frequentes
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